帖子永久地址: |
發(fā)布時間: 2020-1-12 14:52
正文摘要:本帖最后由 巨蟹東方之子 于 2020-1-13 13:50 編輯 文|周興 八九十年代,大家都很窮,貧富差距小,無非是公家人比農(nóng)家人稍微好一點(diǎn)!那時親友及鄰里之間相互來往密切,婚喪嫁娶,插秧割谷,不管大事小事,都要 ... |
現(xiàn)實(shí)現(xiàn)狀,東方才版看到農(nóng)村的真實(shí)現(xiàn)象,的確如此,沒有設(shè)身處地置身其中,是沒有這么真真切切的體會和感喟 |
貧富差距永遠(yuǎn)存在,大小而以,但道德觀念也隨社會變化而變化,大家都要有一顆平常心來和周圍的人來相處,知足常樂,生財(cái)有道,扶危濟(jì)困,和善處世才心安理得,余他,亦枉然也! |
中國貧富差距指數(shù) 貧富差距指數(shù)與GDP增長率的差異拐點(diǎn)出現(xiàn)在2000-2001年之間,當(dāng)貧富差距指數(shù)在0.2以下的低值區(qū)時,絕對平均造成動力不足,高于0.2時差距的動力效應(yīng)開始顯現(xiàn)。貧富差距指數(shù)對GDP增長率的黃金拐點(diǎn)對應(yīng)的時間約在2006-2007年之間,即指數(shù)為0.463,貧富差距在這個水平左右對經(jīng)濟(jì)增長率的拉動作用最強(qiáng)。通過分析貧富差距指數(shù)對經(jīng)濟(jì)總量的影響,發(fā)現(xiàn)貧富差距在2015年左右對經(jīng)濟(jì)總量存在破壞拐點(diǎn),即指數(shù)為1。超過該拐點(diǎn)的貧富差距將對經(jīng)濟(jì)總量的增長產(chǎn)生破壞性抑制作用,經(jīng)濟(jì)增長帶來的財(cái)富將更加集中于富人階層,財(cái)富分化更加嚴(yán)重,貧窮人口會有日益強(qiáng)烈的被剝削感,缺乏合作精神和工作動力,有可能造成經(jīng)濟(jì)衰退。2018年我國貧富差距指數(shù)預(yù)期已超過破壞拐點(diǎn),貧富差距問題不容小覷。 |
從社會心理學(xué)的角度看,以貧富差距為核心的社會公平既是人際之間社會比較的結(jié)果,也是社會規(guī)范、社會準(zhǔn)則在個體身上內(nèi)化的結(jié)果。當(dāng)人感受到不公平時,會采取種種心理上或行為上的手段,力圖消除不公平,恢復(fù)心理上的平衡。隨著中國的市場化改革進(jìn)入深水區(qū),利益增進(jìn)式的改革模式將逐漸向利益結(jié)構(gòu)調(diào)整式的改革方式過度,在這個過程中,社會不公平帶來的利益不均將逐漸固化既得利益集團(tuán),使改革難度增加。應(yīng)警惕社會不公平的加劇,提前預(yù)判其可能帶來的各種消極后果,并積極采取措施減少貧富差距和社會不公平。 |
的確,從一個面來說確實(shí)事實(shí),為什么會變?不是人變了,是社會變了,整個社會的價值觀變了,社會有多面性,一個鄉(xiāng)村,說是鄉(xiāng)親其實(shí)很多都在質(zhì)變,因?yàn)楫?dāng)年的一群人有共同的話題和目標(biāo),天旱了,發(fā)洪水了,播種了,豐收了,,,,,再看現(xiàn)在,村里北京教授,上海的老板,外出務(wù)工的,務(wù)農(nóng)的,等等就是個小社會,所以變是必然的,改變不了,我們做好自己就好 |
消逝的不僅是親情、友情,還有千百年來傳承的樸實(shí)鄉(xiāng)村文化. 很贊同這句話. |
怕你發(fā)財(cái),嫌你貧窮,對男女關(guān)系敏感,望別人多災(zāi),想自己平安。 |
{:55_690:}{:55_690:}{:55_690:}{:55_690:} |
海嬰 發(fā)表于 2020-1-14 10:53 謝謝先生點(diǎn)評! |
人是社會的動物,無可奈何的只有一些小人物,他們匆匆來過,從來都是那么孤獨(dú)寂寞,過年更難過而已…… |
朱七一 發(fā)表于 2020-1-13 09:35 謝謝先生精評! |
芳草 發(fā)表于 2020-1-13 10:28 謝謝芳草老板精彩點(diǎn)評,分析到位! |
淳樸的鄉(xiāng)情還是在的,只是淡了一些,畢竟聚少離多,一切又在情理之中。 |
|手機(jī)版|小黑屋|聯(lián)系方式|關(guān)于我們|羅田論壇 ( 鄂ICP備16011092號-2 )
GMT+8, 2025-2-1 10:02 , Processed in 0.195600 second(s), 68 queries , Redis On.
Powered by Discuz! X3.4
© 2001-2023 Discuz! Team.