重大消息傳來，12月10日，“居然之家”正式邁出了品牌升級的關鍵一步，更名為“居然智家”！此次更名舉措旨在強化公眾對居然智家在智能家居產品與服務領域專業(yè)性和創(chuàng)新力的認知，進一步加速其商業(yè)模式的轉型與升級步伐。
這不僅是居然智家25年發(fā)展歷程中一輪再平常不過的自我變革縮影，同樣是居然智家董事長汪林朋——一位出身傳統(tǒng)行業(yè)卻勇于突破思維界限的領軍者又一里程碑式實踐。
現(xiàn)在，他既是家居行業(yè)的汪總，也是直播間里的“老汪”。曾榮獲“2016中國十大品牌年度人物”“中國品牌70年70人”的他，今年再度入圍中國十大品牌領袖候選人。
從2024年8月6日至今，身價百億的汪林朋親自主持的《老汪不躺平》直播欄目，通過對話博洛尼創(chuàng)始人蔡明、夢百合董事長倪張根、敏華控股集團董事局主席黃敏利等業(yè)內“大佬”，給焦慮的大家居行業(yè)帶來了許多穿越市場迷霧的新思維、新氣象與新信心。
談起居然智家，它是先行賠付引領者、家居行業(yè)新零售標桿、擁有近500家分店……作為創(chuàng)始于上世紀90年代末的中國最早一批家居零售商場，成立25年來，汪林朋帶領居然智家經歷過很多次絕處逢生與轉型升級，方成就了如今的“賣場一哥”地位。
之后，伴隨著中國經濟步入高質量發(fā)展的新時代和數(shù)智化科技革命的到來，居然智家確定了鞏固家居主業(yè)、向數(shù)智化產業(yè)服務平臺轉型升級、助力“雙碳”和共同富裕的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，成為實體商業(yè)第一運營商和實體商業(yè)數(shù)智化轉型升級的樣板。
從2012年開始布局電商，到2015年推出居然設計家業(yè)務，從2018年布局全渠道業(yè)務，到2020年推出產業(yè)服務平臺洞窩，從2021年開始與騰訊合作推進傳播數(shù)字化、品牌數(shù)字化，到2023年大力推行數(shù)智化，直至2024年正式發(fā)布居然智慧家……
“積極挖品牌、搶銷售、抓轉型，并根據(jù)市場變化打造新模式、鑄造新能力、探索新布局，尋找新的增長動力�！�在家居行業(yè)盈利空間持續(xù)收窄的背景下，汪林朋帶領居然智家交出一份穩(wěn)健的成績單。
目前，居然智家的數(shù)智化布局，已覆蓋包含家居賣場、工廠、經銷商、導購員、家裝設計師、消費者智慧生活服務在內的全域運營，在品牌端、設計端和消費端都建立了深度觸達點，且數(shù)智平臺業(yè)務增速驚人。其中，洞窩去年累計上線賣場增長173.1%至934家，入駐商戶增長101.33%至超過10萬家，全年實現(xiàn)平臺交易增長173%至974億元。
而作為數(shù)智化轉型的一部分，居然智家今年以來的重點動作，在發(fā)力構建“官方賬號+垂直內容賬號”流量矩陣，同步在微信公眾號、視頻號等平臺進行內容創(chuàng)造和直播，推進“全員直播拍視頻”活動等。其中令業(yè)內印象最深刻的當屬“老汪不躺平”IP的系列爆發(fā)。
值得一提的是，8月30日，“老汪不躺平，愛拼才會贏”第四期抖音直播在北京居然智家研學中心舉辦，品牌聯(lián)盟董事長、中國品牌節(jié)創(chuàng)始人兼主席王永也受邀做客直播間，就家居企業(yè)如何穿越周期以及發(fā)展經驗共同展開交流。
汪林朋坦言，“我是琢磨了好長時間才決定正式做‘老汪不躺平’IP的�！痹谒磥恚袃纱笠蛩卮賱铀安坏貌徽境鰜怼�。
一方面，網(wǎng)紅經濟時代，對外宣傳里最能直接觸達消費者的通路是短視頻與直播，“若此刻還不入局，社會將看不見品牌的任何聲音，人們很快就會把你忘得一干二凈�！�另一方面，“敢做短視頻直播號的企業(yè)家，都是不想躺平、想繼續(xù)奮斗的企業(yè)家。這是我們想向焦慮的人們傳遞的一個積極信號。”
“老總”親自上場，進一步給內部全員、經銷商和家居品牌合作伙伴，樹立了數(shù)智化全域運營的樣板與決心。從消費端來說，發(fā)展數(shù)智化也是適應消費習慣改變的明智之舉，有利于不斷拓寬流量入口，以流量營銷帶動銷售額的增長。
汪林朋依舊持續(xù)拼搏著，他堅信，2024年是一個“愛拼才會贏”的時代，他借勢數(shù)字化轉型，正在樹立一個家居企業(yè)面對新時代、擁抱新形勢、利用新政策、展現(xiàn)新思維的新樣板。而如今他再度入圍中國十大品牌領袖候選人又會為我們帶來什么不一樣的洞見？我們拭目以待。
來源：網(wǎng)絡
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